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祈业软件刘采暖炉浩亮：大数据将成趋势 涂料业信息化大有可为

祈业软件刘浩亮：大数据将成趋势 涂料业信息化大有可为

2018年01月12日

【中国涂料资讯】

在当今竞争越来越激烈的涂料行业，信息化、智能化也成为了企业提升竞争力的重要途径，成为了行业人士所关注的热词。佛山市顺德区祈业软件有限公司作为一家专注于精细化工行业（涂料油墨、胶粘剂、树脂、胶粘剂等）信息化软件产品的研究、开发和推广的软件企业，在这方面就有着较为丰富的经验和独到的见解。随着工业4.0时代的愈发临近，涂料企业对管理软件、信息化建设的需求也是愈发强烈。近日，慧聪涂料就与祈业软件的总经理1979年刘浩亮先生作了一番采访交流。下面就让我们来走入信息化涂料企业管理的世界，了解企业软件的最新资讯。

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祈业软件刘浩亮：大数据将成趋势 涂料业信息化大有可为

企业需求上升 信息软件表现欣喜

作为一家专注于化工行业信息化建设的软件公司，为配合涂料油墨树脂等化工企业的转型升级，在刚刚过去的2017年，企业家软件主推的4个系列产品：大数据智能研发PDM软件、智能制造MES软件、智能仓储WMS软件、智慧管理移动云软件。“他们在2017年的表现都很出色，受到客户和业界的高度关注。”

在优质产品的支持下，祈业软件的2017走得非常充实。刘总介绍说：“2017年，全国各地有200多家化工企业主动与我们联系，分享他们的困惑和寻找解决方案。”他表示，目前企业的需求主要集中在三个方面：

一是关于如何建设基于大数据平台下的研发管理体系。当前精细化工企业正逐渐从单纯的生产型转向生产技术服务型，为此很多企业组建了强大的研发团队，添置了先进的实验设备、成立了研发中心；但研发团队如何分工、如何协同研发,提升效率?实验数据的如何保密?研发经验如何积累、技术知识如何传承?是每个企业的领导层非常困惑的事情，他们迫切需要建立大数据研发平台，实现精准、高效研发与个性化定制，同时实现经验的积累和知识的传承。

二是如何实施智能制造MES和智能仓库管理软件。当前国家政策法规趋严、下游终端用户需求提升、人工成本的快速上涨，都在倒逼着涂料化工企业由粗放管理向精益生产转型，因此很多企业花重金购置了自动化设备，然而这些设备的利用率很低，只实现电脑控制管道投料，很多设备的运行数据仍停留在设备层，无法及时向管理层传递，实现智能预警和控制；另外由于产品的小批量多批次、个性定制等因素，当前很多材料仍需人工投料，如何管理和控制人工投料，保障产品质量，这也是很多化工企业领导层困惑的问题。他们迫切需要建立基于大数据的智能制造MES软件平台，实现智能排产、精准投料、智能预警与控制。

三是如何实现基于移动平台下的智慧管理。企业竞争归根到底靠管理，再新的技术、再好的模式，再牛逼的人才，最终都要靠管理才能落地，管理不到位，就没有竞争力，也不会长寿。人才是企业的资源，但人才的持有成本越来越高，人才的流动性越来越大，企业如何用好人才，如何公平手机壳公正的考核员工的绩效，让每位员工在位一天，站好一天的岗，发挥他的最大价值，也是每个企业领导层非常困惑的事情。他们迫切希望建立一套大数据的运营管理平台，通过建立员工的日常工作行为大数据，实现公平公正的考核员工，实现智慧管理。

总的来说，刘总认为，以前很多企业对软件的需求，需要他们这样的行业公司去引导。“但从2017年，许多企业主动寻找软件来看，这是一个很大的转变，也说明市场在变成熟，用户在变成熟，用户需求越来越高，对我们公司是挑战也是机遇。”

时代潮流将至 智能制造呼唤大数据管理

随着精细化工行业的发展，刘总向我们阐述道，他认为未来涂料化工企业转型的风口是大数据管理。最近美国著名预言家，凯文凯利提到：“未来的趋势是的流动，最流动的是什么东西呢？就是数据。无论身处哪个行业，即使是房地产、制造业、时尚、金融，一切行业都是需要数据的，数据和客户本身一样重要。”

他还举福特和特斯拉这两家美国的车企为例。福特生产1亿辆车，市值是440亿。特斯拉生产了多少车呢？不多，但是特斯拉的市值甚至比福特还高，为什么？这就是数据。福特作为百年老企业生产了这么多辆车，其实福特并没有什么数据渠道了解车主是怎么开车的，他们都没有办法直接接触这些车主。但是特斯拉这样一个新公司，它已经累积了13亿公里的数据，所以他实际上是一个数据企业，而它的数据是有价值的。

刘总向我们娓娓道来：“大家现在所在的世界是数据世界，而数据本身是没价值的，数据要怎么样才能有价值呢？是数据和数据连在一起，和业务连在一起才会有价值。所以让这个数据可以流动，可以连接在一起，这才是我们未来的趋势。

“涂料化工行业一样，未来的营销管理需要基于大数据进行精准销售，我们要采集更多的终端消费者的需求，包括不同阶层、不同区域、不同环境下，对化工产品的性能要求、功能要求、消费行为和颜色喜好等等大量的数据。

“企业要实现智能制造，也需要大量的产品性能数据、工艺路线数据、加工参数、设备运行参数、周围环境的影响等数据，如温度、转速、气压、天气、湿度等等，只有掌握的数据越多，我们的生产制造才能更加智能和精准。

“企业要实现智能研发，同样需要采集大量的数据，包括原材料的相关性能、原料的化学性能和物理性能、不同层次、不同区域、不同基材的性能需求、以及终端用户的需求。举个例子，一家为APPLE的IPHONE提供涂料的厂家，他得提前了解苹果未来的设计理念、也得了解苹果的终端用户的使用情况等。”

机遇挑战并存 展望未来信心坚定

参展商的企业品牌、新品形象将得到最大程度的宣扬和推下面是作业本钱法行

刘总认为，化工行业总体增长，份额随之越来越大，之所以有些企业面临淘汰也是因为没有研发。在他看来，像展辰、晨阳、三棵树、巴德士这些大企业在扩张，还有一些中小企业也在扩张。做得好的企业主要是有两方面的原因：一是专心在某个细分领域，二是有一定的技术积累。

再结合上述社会和行业背景的变化，刘总给涂料企业提出了几点相关的建议：

一是营销转型：营销基于需求变化，圈子部落文化。举例子，艺术涂料是追求时尚人群的产品，所以艺术涂料在央视做广告看的人会比较少。因为现在的消费主力是80后、90后，这些人群已经形成一个个圈子文化、部落文化了，基于这样的数据，艺术涂料就可以在不同的朋友圈精准投放信息；

二是生产转型：智能制造是国家提倡的，高功能、高装饰、高品质、环境友好型的涂料生产是趋势，以前那种粗放的生产模式已不适应，企业需要建立在大数据支撑下才能实现精益生产和智能制造；

三是研发转型：当前产品个性化定制服务是个趋势，涂料的小批量多批次越来越明显，只有强化自己的技术服务团队，着眼建设自己的大数据研发平台，实现自己的技术和经验积累，才能为快速提供市场所需的产品和服务。

刘总进一步谈到他对化工行业的看法：2017年，疯涨的原料价格、严厉的环保风暴，让涂料市场变幻莫测，充满机遇和挑战。这都加速了涂料企业的转型升级。“我们看到，行业两极分化日趋明显，许多影响力大的品牌或个性特色鲜明的品牌，销售增长趋势明显；利润再创新高；他们不断开疆拓土，借助IT和大数据，强化技术积累和精益生产；同时也看到很多企业，产品同质化严重，管理粗放，销售下滑，环保整顿，举步维艰，面临停产关闭，洗牌出局。”

针对这种现象，刘总说：“面对机遇和挑战，涂料企业要转变思维、主动变革、逆流而上。信息化和大数据是企业必由之路，谁先搭上，就会抢占先机，否则，落后被动!因循守旧，固步自封，企业就会被市场淘汰。

“我们走访过近2000家涂料化工企业，见证蜗轮过很多企业的兴衰。究其原因，还是内部管理出了问题。再难做的市场，还是有涂料企业能脱颖而出，做大做强；再艰难的环境，还是有涂料企业逆流而上，赚得盆满钵盈。因此，对大多数中小涂料企业来说，目前多变的市场环境，就是所谓的机会。以前做装修漆、现在得做家具漆，以前做油性涂料，现在得改做水性涂料、以前涂料VOC为挤出机企业带来了信心不关注，现在得做低VOC高固含的涂料，甚至粉末涂料，以前做乳胶漆，现在得做艺术涂料等等。市场需求在不断变化，涂料企业要建立一套可快速响应市场变化的信息化管理平台，加强研发创新，加强技术的积累、经验的积累，才能以不变应万变，适应千变万化的市场。”

结语

展望2018年，企业家软件深耕涂料油墨树脂等精细化工行业20周年。这个时代已由信息时代迈入大数据时代，这是趋势，企业家软件公司本身也在转型，未来也将由IT公司向数据公司转型。“我们积累了20年的行业经验和数据，为化工行业提供更多的数据服务。”在刘总的豪言壮语之下，我们看到了精细化工行业和数据、信息结合的广阔前景。就让我们期待企业家软件为涂料领域带来更多的推动力量吧！